关于拟推荐全省发展改革系统先进集体和先进工作者的公示
发布时间:2017-09-22 17:32:26

根据省人社厅、省发改委《关于评选全省发展改革系统先进集体和先进工作者的通知》(苏人社发〔2017〕260号)要求,在各地各单位推荐申报的基础上,对照评选标准和要求,经研究,拟推荐省发展改革系统先进集体、先进工作者名单如下:

先进集体:

海安县发展和改革委员会

如皋市发展和改革委员会

通州区发展和改革委员会

先进个人:

尹建勇、赵兴建、黄玉娟

根据评选工作有关规定,现予以公示。简要事迹材料附后。公示期为2017年9月22日至2017年9月28日,共5个工作日。对以上公示对象,如有异议,请在公示期内向市人社局、市发改委反映。

市人社局:

联系人:顾晓明;联系电话:59001326

市发改委:

联系人:杨超颖;联系电话:85098662

 

南通市人力资源和社会保障局

南通市发展和改革委员会

2017年9月22日


 

海安县发展和改革委员会主要事迹材料

近年来,海安县发改委积极顺应“中高速、优结构、新动力、多挑战”的经济发展“新常态”,认真贯彻落实县委、县政府决策部署,突出重点,狠抓落实,全县经济呈现“稳中有进、稳中向好”的发展态势。主要成绩与亮点工作如下:1. 积极探索,综合协调,综合改革初见成效。我县承担的中小城市综合改革试点、新型城镇化试点、陆海统筹综合改革等改革试点任务有力有序推进,“十三五”36个专项规划编制工作基本完成。2.深度对接,融合发展,产业逐步迈向中高端。强化国企军企民企合作。培育行业单打冠军企业。开展精准靶向招商。加大产学研合作力度。3.主动作为,整体联动,金融工作态势良好。全面落实金融服务实体经济各项举措,打造地区优良金融生态环境。切实防范企业风险。4.密切监测,培大扶强,工业经济运行平稳。常态监测,运行质态不断增强。培大扶强,规模优势不断增强。狠抓技改,发展后劲不断增强。5.立足实干,加快投入,项目建设势头强劲。强势推进重大项目。加快建设智能车间。争取资金成果显著。清理调整闲置用地。6.狠抓项目,提升功能,服务业提档升级。突出项目核心支撑,增强产业发展后劲。突出功能平台建设,打造高效物流体系。突出物资集散中心建设,提升中转辐射能力。7.确定重点,强力推进,上市工作亮点纷呈。8、全面加大价格改革力度、加强市场价格监测、强化价格监督检查。9.其他工作稳步推进,沿海开发、两化融合、信用工作、节能降耗成效显著。

 

如皋市发展和改革委员会主要事迹材料

综合实力显著增强。十八大以来,地区生产总值年均增长11.3%,人均地区生产总值年均增长11.5%,经济总量跃居全省县(市)第一方阵。城镇、农村居民人均可支配收入年均分别增长8.9%、9.7%。加快转型升级步伐。三次产业比重优化调整为5.4:49.1:45.5。高新技术产业、新兴产业产值占规模工业比重分别达47.91%、31.69%。推进工业提质增效。工业应税销售、工业实缴税金总量稳居南通第一方阵。累计拥有国家火炬计划产业基地5个、省级小型微型企业创业创新示范基地4家、省级特色产业集群3个。提速发展现代服务业。服务业累计投入882亿元,年均增长20.76%。形成了“4+4+N”的现代服务业体系。拥有省级服务业集聚区1家、南通市级服务业集聚区6家。持续扩大有效投入。累计完成固定资产投资额2228.21亿元、年均增长14.9%。累计实施亿元以上工业项目247个,计划总投资773.86亿元。今年上半年新开工项目109个,位列南通第一。注重优势企业培育。亿元以上工业企业超120家;省级科技小巨人企业4家、省级专精特新产品2个、省制造业单项冠军企业4家。上市公司6家,新三板挂牌企业9家。推进两化深度融合。培育工信部、省两化融合管理体系贯标试点企业分别达2家、5家;创成省两化融合示范区1个;培育省两化融合示范试点企业5家、省互联网与工业融合创新试点企业7家。全面深化各项改革。关停砖瓦企业45家、化工企业20家。五年来单位GDP综合能耗累计下降29.71%。开展了相对集中行政许可权改革,投资项目报建审批事项精简率达31%;全面推进重大项目“容缺审批”“容缺建设”。先后被列入首批中农办改革试验联系点、省农村改革试验区、全国“农村承包土地经营权抵押试点县”;获评国家农村产业融合发展试点示范市、省级农村改革试验区(南通唯一)。

 

通州区发展和改革委员会主要事迹材料

通州区发改委坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,紧紧围绕“两聚一高”目标,解放思想,积极作为,深入开展调查研究,扎实做好项目、产业等方面调查研究,分析经济和社会发展中的热点、难点问题,提出对策建议,为区委、区政府正确决策提供第一手资料和准确信息,充分发挥了参谋、助手作用。坚持统筹全局,推进经济综合实力稳步提升。2016年,完成地区生产总值1027亿元,增长9.3%,其中,第二产业、第三产业分别增长9%和10.7%。强化项目建设,2016年,有4个重大项目列入省年度重大项目投资计划,17个列入市级重大项目计划,完成投资100亿元。积极跑部跑省向上争取资金,2016年,向上申报争取资金项目20个,资金规模2.93亿元。狠抓金融物价,建立金融业投贷联动、联盟运作绩效机制,鼓励银行开展信贷转股业务。推行收费目录清单管理制度,降低收费标准。深入推进供给侧结构性改革力。开展城乡一体化发展试点,启动“双置换”改革,推进秀色小镇建设,打造经济社会发展新平台。加强机关作风建设,严格执行中央八项目规定,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,组织党员干部学习《习近平总书记系列重要讲话读本》等,切实提高机关党员干部政治理论水平。

 

尹建勇同志主要事迹材料

尹建勇,2006年6月从江苏如东调至南通市发改委工作,其间任市发改委党组副书记、副主任,兼任市沿海办主任,2016年8月起任市发改委党组书记、主任,主持全面工作。该同志政治素养高,领导能力强,业务工作优秀,生活作风严谨。近年来,紧紧围绕南通市委、市政府的决策部署,在本职岗位上知任图进、知责思为,与委领导班子成员一起,团结全体干部职工,积极推动发展改革各项工作,南通市发改委连续数年获评全省发改系统综合考评先进单位、市级机关综合绩效考评优秀单位,个人三次荣记三等功,获评省沿海开发先进个人

一、创新谋划发展,服务中心工作。他坚持把谋划长远发展战略、统筹经济社会各项工作作为发改部门的基本职能,推动各项工作取得了新的成效。他本人工作中更是不辞辛劳、不怕挫折、不计得失、甘于奉献,以过硬的作风树立党员的良好形象。抓规划,科学谋划发展战略;推项目,着力扩大有效投入;促转型,加快产业结构调整;促合作,抓好对接服务上海工作研究;谋沿海,推动前沿地区发展。

二、严抓机关作风,落实从严治党。切实履行“第一责任人”职责,自觉落实党组主体责任,切实带好队伍、管好干部。坚持把党的建设放在全委工作大局中去定位,他积极探索创新党建思路,因融合式党建成效显著获评全省发展改革系统工作创新及重要成果奖,2017年获评南通市党建工作示范点。

三、一心扑在事业,舍“小家”为“大家”。发改委的工作综合性强、头绪多、责任重、压力大,他把自己全部的心血投入到发展改革事业之中,平日里工作事务繁多,常年“周末无休”。他始终坚持“踏踏实实做事,老老实实做人”的信条,不说漂亮话、多做实在事,做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的表率。

 

赵兴建同志主要事迹材料

赵兴建,男,1968年11月出生,中共党员,大学本科文化,1989年8月参加工作,2001年9月到如东县发展和改革委员会(县计经委)工作,先后在委多个科室担任过副科长、科长等职务,现任工业发展科科长。该同志思想素质好,业务能力强,特别是2012年初任工业发展科科长以来,团结带领科室同志着力完善推进机制,狠抓项目有效投入,努力提升服务质量,取得了较好的工作业绩,深受领导和同志好评,2012-2015年连续4年获如东县人民政府嘉奖。

1、勤调研,参谋作用好。撰写的《2014:产业集聚,打造如东制造业发展的升级版》获县第二届哲学社会科学优秀成果二等奖、《全县镇工业集中区建设现状及建议》获2012年县经济与社会发展应用研究课题三等奖。

2、善谋划,发展思路清。编制了《如东县新兴产业发展三年行动计划》、《中国制造2025如东实施纲要》、《如东县先进制造业基地建设三年行动计划》、《如东县企业技术中心培育三年行动计划》。

3、优机制,推进举措实。建立了项目开(竣)工核查、项目产出跟踪、“四个一批” 推进、推进难题“零报告”制度等。根据项目性质、规模,实行分类、分层推进。开展园区建设“五比”竞赛活动。

4、强服务,工作业绩显。牵头相关部门扎实开展项目服务活动。2012-2016年,共争取国家扶持资金6962万元,省级扶持资金2380万元。“十二五”期间,我县设备抵扣总量在全市名列前茅,工业应税销售增速连续5年全市第一。

5、严律己,个人形象佳。该同志能时刻以共产党员标准严格要求自己,自觉加强自身修养。2012-2015年连续四年被县政府嘉奖,所在科室多次被评为委优秀科室。

 

黄玉娟同志主要事迹材料

黄玉娟,女,1966年3月生,1989年8月参加工作,现任海门市发展改革委办公室主任。51岁的黄玉娟知性、干练、优雅,28年扎根基层的工作中,她兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨,是科室工作的“带头人”,也是年轻党员的“领路者”,在平凡的岗位上展现出不平凡的巾帼风采。

一、突出学习,化学识为思想的“磨刀石”。积极开展领导干部上党课、“四个意识”大讨论、组织生活会等活动,开展心得体会、家规家训评比,全委上下的积极参与,反响热烈。按照党组要求,她积极落实党员干部“五查摆五强化”和党员领导干部“七查摆七强化”问题整改活动,进一步认清差距、提升工作作风。

二、强化担当,化能力为工作的“动力源”。组织委内优秀党员干部参与“海门好人”的评选活动,委内范刚同志获得第三季度敬业奉献“海门好人”荣誉称号。为了克服办公室人员少、事情多的局面,她提出“减少环节、加快节奏、提高效率”的工作原则,确保文件无遗漏,工作无差错。在党建服务品牌创建中,她注重从日常工作中寻找同党建相关的契合点,深挖内潜、提质增效,先后创建了多个服务品牌并获得表彰和奖励。

三、贴近基层,化责任为服务的“助推器”。黄玉娟积极促进社区共建,亲自拟定进社区服务的工作人员名单,并确定活动内容,受到了社区群众的欢迎。为做好扶贫工作,她主动与结对帮扶村联系确定贫困户名单,并建立“一对一”党员干部结对帮扶机制。在听说仲文村有个贫困大学生后,她主动联系、积极汇报,最后为其送上了1000元助学金。

四、重视人才,化培养为队伍的“催化剂”。针对中青干部断层现象,黄玉娟认为必须加大对年轻干部的培养和选拔,多年来,先后有十余名年轻同志走上中层岗位,一人被提拔为副科级干部,平均年龄不到33岁。为加强对机关人员德、能、勤、绩、廉的考核力度,她先后参与出台了16项内部管理制度,进一步强化人员管理。


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